Con el equipo de Despierta disfrutarás de una experiencia diferente, innovadora, sorprendente y emocionante que te ayudará a tomar conciencia de tus habilidades emocionales.
Team building con caballos:
una actividad diferente

Nuestro propósito:

Ayudar a los miembros del equipo a QUE SEAN FELICES Y SE DIVIERTAN EN SU TRABAJO.

¿Cómo lo hacemos?

El Teambuilding con caballos es una actividad espontánea, interactiva, estimulante y eficaz.

Estar al lado de un caballo de 700kg impresiona y abre el canal sensorial de las personas; son animales altamente sensibles y auténticos que reconocen al instante nuestras fortalezas y debilidades, además, tienen la facilidad de sacarnos del ruido mental, tecnológico y artificial en el que estamos diariamente sumergidos.

Las dinámicas se desarrollan por la mañana durante, aproximadamente 3 horas y se combinan dinámicas individuales y grupales, éstas estarán guiadas por los coaches que observarán las reacciones de “El Maestro”.

Son dinámicas en las que los participantes no corren ningún riesgo ya que se trata de interactuar con “El Maestro”, no de “montar a caballo”.

Si el cliente lo solicita, los coaches elaborarán un “Informe individualizado de habilidades emocionales” con 4 entradas:

  1. Las reacciones de “El Maestro” observadas por los coaches.
  2. Las observaciones de los participantes sobre sus compañeros.
  3. Un autodiagnóstico de los participantes.
  4. Las observaciones de los coaches.

Al final de la mañana mantendremos una reunión con el equipo en la que:

  1. Los participantes compartirán su experiencia.
  2. Daremos un primer feedback a los participantes.

 

Terminada la mañana, cabe la posibilidad de alargar la jornada con una comida de equipo para la cual tenemos reservada una “sorpresa” que nos ayudará a seguir diagnosticando emocionalmente al equipo.

Resultados de la jornada

  • Pasarlo bien.

  • Pasar un día en contacto con la naturaleza.

  • Salir de la “zona de confort”.

  • Relacionaros en otro contexto con vuestros compañeros.

  • Tomar conciencia de vuestro grado de desarrollo de habilidades emocionales tan fundamentales como:

      • El autocontrol.
      • La orientación al logro.
      • La adaptabilidad.
      • El positivismo.
      • La empatía.
      • El trabajo en equipo.
      • La gestión de conflictos.
      • El liderazgo.
      • Etc.

Si el cliente lo solicita, a la semana siguiente de la jornada, los participantes recibirán su “Informe individual de habilidades emocionales” y el cliente un “Informe agregado de habilidades emocionales” del equipo que nos servirá, en su caso, de base para diseñar un Programa de Desarrollo personalizado que de respuesta a las áreas de mejora identificadas en la jornada.

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